چرا مردان نالایق مدیر می‌شوند؟

چرا احتمال بالا بودن اعتماد به نفس کاذب در مردان بیشتر است؟

19،000 تومان 15،000 تومان

مترجم

قیمت نسخه انگلیسی در سایت آمازون

۲۵ دلار

حجم

۳.۹۸ مگابایت

تعداد صفحه

۱۹۹

سال انتشار

۱۳۹۸

ناشر

Harvard Business Review

چرا مردان نالایق مدیر می‌شوند؟

19،000 تومان 15،000 تومان

درباره کتاب

به اطراف دفتر خود نگاه کنید. تلویزیون را روشن کنید. رهبران ناشایسته در همه جا وجود دارد و هیچ کس منکر این نیست که بیشتر این رهبران مرد هستند.

این کتاب قصد دارد شما را در تشخیص ویژگی هایی کلیدی یاری دهد که افراد را به رهبرانی شایسته یا ناشایسته تبدیل می‌کند. ما سعی می‌کنیم تفاوت ویژگی هایی را که غالبا معادل رهبری فرض می‌شوند، با ویژگی‌های واقعی رهبران کارآمد درک کنیم.امیدواریم با این کار بتوانیم معیارهای غلط و فراگیر انتخاب رهبران بد را از صحنه روزگار پاک کنیم. ما فقط می‌توانیم رویدادهایی را متوقف کنیم که برای ما قابل تشخیص هستند.

یکی از بزرگترین دلایل شروع رهبری بد، ناتوانی ما در درک تفاوت اعتماد به نفس و شایستگی است در حالیکه هیچ ارتباطی با هم ندارند و قصد داریم در این کتاب به حقیقت پشت پرده این افسانه ها شبیخون بزنیم. پژوهش‌های مختلف میزان حضور روان آزارها را در سمت های مدیریت ارشد در حدود ۴ تا ۲۰ درصد اعلام می‌کنند. تنها یک درصد از جمعیت جهان روان آزارند؛ بنابراین میزان حضور آنها در سمت های مدیریتی حداقل چهاربرابر حضورشان در جامعه است!

کتاب در ۹ فصل نوشته شده است و روانگر برخی کهن‌الگو های اشتباه ما است. کتاب دارای آمار و ارقام دقیقی از ۵۰۰ شرکت برتر دنیا است. هم چنین به ویژگی های اخلاقی و مدیریتی مدیرعامل‌های این شرکت‌ها اشاره می‌کند. ویژگی‌هایی که با تصویرهای ذهنی ما در تناقض است.

چرا باید این کتاب را بخوانیم

اختلاف در رفتار نه به دلیل تفاوت در ویژگی های زن و مرد، بلکه به دلیل نحوه رفتار با زن و مرد بوجود می‌آید. این همان چیزی است که شواهد نشان می‌دهد: زنان احتمالاً کمتر بازخورد مفیدی را کسب می‌کنند، اشتباهات آنها سختگیرانه مورد قضاوت قرار می‌گیرند و طولانی تر به یاد می ماند، رفتار آنها با دقت بیشتری بررسی می‌شود و همکارانشان احتمالاً اطلاعات حیاتی را با آنها به اشتراک نمی‌گذارند. وقتی زنان صحبت می‌کنند، احتمال ایجاد وقفه در صحبت شان یا نادیده گرفتن آنها بیشتر است. با این شرایط مراحل رسیدن به منصب مدیریت برای زنان بسیار سخت‌تر از مردان است و شاید به همین علت زنان مدیر شایستگی بیشتری دارند.

خیلی از ما چندین باور ذهنی در مورد تاثیر جنسیت بر موفقیت،هوش منطقی، هوش هیجانی، اعتماد به نفش و سایر مواردی از این قبیل داریم که موجب پیش داوری در محیط کار و فراتر از آن در زندگی اجتماعی ما می‌شود. این کتاب با بیان برخی آمار و وقایع کمک می‌کند تا بخشی از این باورهای ذهنی تعدیل شوند.

خیلی از ما نمی‌دانیم که استعدادمان باعث رشد اعتماد‌به‌نفس‌مان می‌شود یا اعتماد‌به‌نفس‌مان باعث رشد استعدادمان می‌شود.همه ما ی تعریفی از اعتماد‌به‌نفس کاذب داریم اما سرمنشا اعتماد‌به‌نفس کاذب چیست و تاثیر آن در زندگی چیست؟

همه ما بخش زیادی از زمان خود را در محیط کار میگذرانیم، در طول کار باید به مدیر خود گزارش بدهیم برای کاهش تنش‌های موجود باید بتوانیم رفتار‌های مدیر خود را آنالیز کنیم تا تعامل بهتری باهم داشته باشیم. این کتاب به شما کمک می‌کند رفتار‌های مدیر خود را بهتر آنالیز کنید.

افراد علاقه زیادی به آمار و ارقام ۵۰۰ شرکت‌ برتر دارند. این کتاب برای هر نتیجه‌گیری، امار و ارقام شرکت موردنظر را بیان می‌کند و ارقام مذکور را تحلیل می‌کند. دانستن این ارقام دید بهتری راجع به اتفاقات و پدیده‌های روزانه این شرکت ها می‌دهد.

در بخشی از کتاب می‌خوانیم

این گفته یک کارمند است:

او مدیر وحشتناکی اســت. کار کردن برای او واقعا مشقت‌بار است… معمــولا وقتــی ایــده جدیــدی را بــا او مطــرح می‌کنیــم، بیدرنــگ بــه ایــده حملــه می‌کند و مدعی می‌شــود ایـده بی ارزش یــا احمقانــه اســت! او تأکیــد می‌کنــد کــه فکرکــردن بــه ایــن ایــده فقــط اتـلاف وقــت بــوده اســت. تا همینجا هم رفتــار او نمونه‌ای از مدیریــت غلــط اســت، امــا وضــع بدتــر هــم می‌شــود. اگــر ایــده مطرح شده واقعا خوب باشــد، او به سرعت آن را بــا دیگران در میــان می‌گــذارد و وانمــود می‌کنــد ایــده از ذهــن خــودش جوشــیده اســت.

شاید معدود افرادی تمایل داشته باشند برای چنین رییسی کار کنند. حتی افراد کمتری باور می‌کنند چنین رییسی یکی از برترین رهبران تاریخ شناخته شود. شاید شگفت زده شوید اگر بدانید این نقل قول ها نوصیف کننده کسی نیست مگر ((استیو جابز))! این نقل قول ها مربوط است به جف راسکین. او مدیریت طراحی رایانه‌های اولیه مک را عهده دار بود.

تناقض جابز بسیاری را سردرگم کرده است. او از سویی نماینده کهن الگویی آشنا بود: او کمال گرایی سخت‌گیر و با بصیرت بود که نیروی عظیم و توقف‌ناپذیر خودمحوری(ego) به پیشش می‌راند.

در دنیای واقعی، اگر رهبری به اندازه جابز بدخلق و بد رفتار باشد، بسیار بعید است به موفقیت برسد. جابز میلیاردری خودساخته بود که توانست بر خلاف شخصیت معیوبش و نه به دلیل آن، به موفقیت دست یابد.بسیاری از طرفداران جابز موفقیت بی رقیب او را مرهون شخصیت هنجارشکن و سازش‌ناپذیر او می‌دانند.بسیاری از رهبران خودشیفته هم در همین سیاق مشی می‌کنند. آنها به راحتی واقعیت را مخدوش و ایده‌هایی غول آسا و چشم اندازهایی مبتنی بر جنون انجام دادن کارهای عظیم طراحی می‌کنند. مشکل این رهبران این است که استیو جابز نیستند. توهم شکوهمند آنها، بدون قابلیت های جابز، هرگز به اپل بعدی تبدیل نخواهد شد. افسوس که ما تمایل داریم نمونه های خاص و استثنایی را قانونی عمومی در نظر بگیریم؛ اغلب به این دلیل که به خوبی در حافظه ما حک می شوند.

هرکس فکر می‌کند با شبیه سازی استیو جابز می‌تواند کارآفرین فوق ستاره بعدی سیلیکون ولی باشد، احتمالا نه یک نابغه کسب و کار بلکه تا ابد بیکار خواهد بود.

معرفی نویسنده

دکتر توماس چامورو چهره ای برجسته در حوزه های مدیریت استعداد، توسعه رهبری و تجزیه و تحلیل افراد است. او سرپرست دانشمندان در موسسه من پاور، بنیان گذار شرکت های متا پروفایلینگ و دیپر سیگنالز است. او استاد روان شناسی کسب وکار در دانشگاه کلمبیا و کالج لندن است. او مدیرعامل نظام ارزیابی هوگان بوده و در دانشکده کسب و کار هاروارد، دانشکده کسب  و کار لندن، دانشکده کسب و کار استنفورد، جان هاپکینز و ای.ام.دی تدریس کرده است.

چامورو تا به حال ۱۰ کتاب و بیش از ۱۵۰ مقاله علمی در فوربس، مجله کسب و کار هاروارد و نیویورکر منتشر کرده است.

در طی ۲۰ سال گذشته، چامورو مشاور سازمان های فراوانی در صنایع گوناگون بوده است. برخی از این سازمان ها عبارت اند از: J.P.Morgan ،HSBC ،Google ،BBH ،BBC ،Red bull ،Twitter ،Spotify ،Unilever، سازمان ملل متحد و بانک جهانی.

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “چرا مردان نالایق مدیر می‌شوند؟”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *